BIM+如何为建筑行业赋能?

 2018年11月28日,由必赢注册主办的第六期必赢沙龙在上海虹口创业园区如期召开。上海大学BIM中心主任汪德江、上海鹰图App科技有限企业CEO李艳应邀做主题演讲,来自行业内各专业嘉宾齐聚一堂,共同探讨《BIM+如何为建筑行业赋能》。





沙龙开始,上海鹰图App科技有限企业CEO李艳首先做了有关《谈谈“移动互联BIM+”的价值挖掘》的主题分享。他分别从BIM+的定义、BIM+的现状、BIM+的理想系统、如何实现BIM+以及“BIM+”行业生态的确立等五个方面进行了阐述。



他说,BIM+是基于网络技术和BIM技术的业务应用系统。区别于桌面App体系,它以网络技术尤其是Web技术为基础,可以跨平台跨终端使用,数据或服务是在某个范围内集中共享的,常常与已有系统集成或共建,应用领域非常广泛。随着移动设备的图形处理能力突飞猛进,网络带宽大幅增加,不断成熟的的三维可视化技术标准等因素使得Web的3D处理能力在某些领域开始逐步取代传统桌面三维可视化方案。



他通过分析比较开发形式、发布形式、数据来源、终端形式等几个维度,说明了目前很多企业都有角色定位不清晰的问题存在,如果要进入BIM+,那么一定要搞清楚自己的角色定位,并且还要解决可能面临的业务设计、基础App、系统实施、开发过程、数据生产等各种问题。他说,如果要做一个BIM+系统,首先面对的就是数据来源问题,其次是如何加工数据、应用数据,最后还要考虑怎样共享数据。



那么有没有理想的方案?李总类比了GIS和GAME行业后,提出了对于BIM行业的想象,BIM+FM、BIM5D、BIM+GIS,无论是哪一种,都要解决标准和规范的问题。这其中包括了数据标准规范、基础App的标准、成熟的业务系统范例标准以及标准开发过程。如果想实现理想方案,就需要广度优先与深度优先,明确角色定位、基础App与方案提供商的分工,最后,他提出了希翼确立标准,提高效率,减少成本;确立分工协作,生态角色分布;并表达了正处于少年时期的BIM技术能够像GIS,GAME,MIS/OA,CAD等一样健康发展、逐步壮大的希望。
上海大学BIM中心主任汪德江紧接着做了分享。作为行业内理论与实践并行的领军人物,汪主任以《BIM与VR、AR和人工智能》为题,分别从VR/AR、人工智能目前在国际、国内的发展状况、上海大学做的实践以及他对于VR/AR、人工智能在BIM 、整个行业如何应用的思考等三个方面,着重探讨了如何将先进的人工智能方面的技术与传统的建筑行业做一结合。 



汪主任首先区分了VR(虚拟现实)、AR(增强现实)、MR(混合现实)与XR(三种技术的统称)在概念上的区别。他在演讲中提到,目前人工智能技术多应用在语音识别、智能翻译、图像识别、医疗和大数据分析等方面,虽然识别率相对以前大大提升,但是涉及到行业专业名词等,翻译的准确度和精度还远远不能满足要求。





如果要将VR/AR/MR等技术应用在BIM领域,那么可以解决:非碰撞性的设计问题(舒适性、合理性),比如Revit等App解决的更多是管线等碰撞问题,而宜家开发的某APP,可以直接模拟出家具买回家后放在家里的效果等;积木式设计,比如深圳市建委做了经适房装配式建筑模块化,它可以做到每一块都是一个个模块,可以像搭积木一样,将房子搭成一室一厅、两室一厅等。上海大学也做过了类似的教学项目,即虚拟建造,让学生体验用手拿钢筋,放在建筑物对应位置上,感受房子是怎样搭建起来的;施工安全领域,通过传感器,可以检测出工人的体温、位置等信息;工程监理,利用无人机等,测量出具体数据。工程造价的基于大数据的AI分析,比如AI进行投资前估算,分项目类别、分项工程进行大数据AI审计等。
在沙龙讨论环节,在感谢嘉宾辛苦分享的同时,大家也纷纷结合自身实践中遇到的问题,针对沙龙主题,频频提问。



必赢科技副总兼产品总监顾文政说,其实大家更关心的是建筑行业可以用VR/AR等做哪些事情,如果大家将BIM模型做的够精细,建筑项目的工程量和预算是不是自然就出来了,那么人工智能在其中可以发挥哪些作用?
对此,汪主任说这其中有两件事情需要明确,一是前期BIM模型要标准化,要能够把所有东西都识别出来;二是要明确人工智能是解决真实的、已经在做的事情和模型中的东西差异在哪里,用人工智能将检查实际完成的效果与模型中的理想效果作对比。



李艳表示赞同,他认为人工智能和BIM的结合是有意义的,他首先想到的是可以解决数据问题。通过事先将一套标准输入到系统中去,再用人工智能将不符合标准要求的检测出来,该替换的替换,该修改的修改,哪怕只做到50%,这样出来的模型相对来说会更标准化一些。虽然有的企业已经在做这种App,但是只做到了检查出很多错误,仍然面临着修改的问题,即检查出成百上千的问题无法快速、批量进行修改,如果能解决这个问题,那么建模的成本会大大降低、模型会更加规范,同时也会减少很多后期可能出现的问题。



边总也发表了自己的观点,他说,其实模型不是建的越细越好,现在面临的问题还有获取模型成本高、数据安全、模型标准等问题,要说服你的客户建立这样一个体系的模型标准,商业成本是很高的;有没有庞大的服务器去解决数据安全问题,解决并发量的问题,还有流水线作业不像游戏产业那么规整,原画创作、故事、研发各司其职,而大家是各自为政。很多快速建立的模型往往是不标准的,只能做到又快又炫,而做不到又快又实用。



建工设计总院市政设计院副院长兼总工严勤也一直关注着BIM的实用性问题,他强调要聚焦BIM的实际应用。现在很多基于BIM的App平台的应用场景是自己设想的,而真正好的App是可以让行业从业人员自愿去用,而不是要靠强推,这才应该是成熟的产品,真正的技术要讲究可持续发展的。另外,严院长也对“BIM+”还是“+BIM”的提法提出了质疑。他说,大家做的是工程建设,BIM应该是为工程建设提供服务的,主体应还是工程建设,+BIM之后可以做的更好,没必要一定要突出BIM,BIM只是一个环节而已。



必赢科技CEO王小松随之说明了本次沙龙主题的由来。他认为目前有些BIM项目的应用能否为行业赋能都是要打个问号的!一个新的技术的出现,主要解决的是两个问题:要么为企业、为员工赋能,增强能力。比如MicroSoftofficeApp,通过工具提高生产效率;要么是代替人的工作,如人工智能,或者两个都有所涉及。
他认为,建设项目参与各方其实更关心的是如何得到更好的设计、更好的施工过程管理、更好的质量安全、更合理的成本管控,只要能够解决问题,无所谓所用的是什么技术,BIM其实并没有那么重要。之所以提出这个标题是为了引起争鸣,在交流中引发大家思考,这也是必赢沙龙的宗旨。
关于人工智能,他认为,之所以人工智能在最近两年越来越热,是因为:算法上的重大突破、并行计算技术的成熟、大数据。而建筑行业目前谈AI太远了,因为最基础的数据还没有。没有数据,AI就很难有所作为。



关于数据采集,在物联网等方面建树颇多的陈总也分享了他的经验。他说大家更赞成+BIM,要做好行业的智能化、信息化应用,有六个重要环节:一、硬件(物联设备);二、App;三、系统;四、平台;五、功能模块;六、服务商导入。这是多种行业、多种技术的融合,是一件比较难做好的事情。如果想通过做BIM+来打通,难度很大。管理的本质是管偏差,想做到好的管理,需要做到基本的八步:一是构建标准化模型;二是数据采集;三是识别,通过系统自动或人为来对比模型、识别判断;四是问题(偏差)报警;五是处置,将处置要求及时通知到具体负责人;六是反馈;七是验证;八是验证无误,解除报警。这才是完整的业务流闭环,而一个标准化的模型是前提。BIM可以解决管理过程中所需要的空间数据模型,并且可以导出经济数据模型,这对管理很有价值。



关于模型和标准方面,上海市水利工程集团有限企业副总工赵敏华也谈了谈他的看法。他说,他一直很关心BIM技术在行业内应用的广度和深度,即到底可以用在哪些地方,发挥了哪些作用。就实际情况看,目前BIM模型发挥的作用并没有宣传的那么大,很多模型并不能解决管理方面的问题。而且现在标准太多,国家标准、行业标准、专业标准,甚至业主那边对于数据、平台、管理、协同四个方面也有一套自己的标准,标准太多,没有统一,这也是个问题。





在场的其它嘉宾也纷纷对于BIM应用的广度、深度、模型的标准、规范、数据采集等问题发表了自己的观点,太复杂的系统无法落地,人工智能在项目中发挥的作用有多少,行业人才的培养机制造成了断点,无法联通各专业……不同理念、观点在这里激烈碰撞,讨论热烈异常,本次沙龙也在火热的气氛中完美落幕。

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